“坐了14年冷板凳，终于等来了政策春风。”
说这话的是力之智能创始人、华南理工大学吴贤铭智能工程学院副院长谢龙汉。14年前，他带领团队在高校研究脑机接口康复机器人时，赛道还少人问津；如今，他创立的力之智能累计研发产品20余项，其中10项已获批上市，脑控康复机器人已率先实现临床应用，产品进入数十家大型医院、康复专科医院及养老康复机构，同行者越来越多。
2026年3月，脑机接口首次写入国务院政府工作报告；6月，《广东省脑机接口科技与产业协同发展行动计划（2026-2030年）》正式印发，广州被定位为聚焦非侵入式路线的“广州脑谷”，百亿级产业蓝图铺开。广东正努力在“技术—临床—制造—应用”的全链条上，蹚出一条脑机接口产业化的新路。
在政策发布后不久，力之智能在广州举办年度产业大会，发布采集硬件、数据系统到医学中心整体方案，签约十余家渠道商。
谢龙汉说：“三五年时间，在脑机接口这个赛道上，广东一定是百花齐放。”
“广州脑谷”的产学研医用逻辑，力之智能的起点在华工。
2011年，谢龙汉到华南理工大学任教。一位从美国回来的医生朋友跟他讲：“脑控康复科技产品很有前景，但医生不懂技术，技术人员不懂医生。要不我们一起研究？”
这启发了谢龙汉。2012年，他牵头组建研发团队，聚焦非侵入式脑机接口康复机器人，2022年成立力之智能。团队从传感器、算法到机器人、神经调控装备全链条自研，机械、电子、控制、计算机多学科交叉。这种跨学科人才结构，在一般科研团队不多见，但在华工广州国际校区智能工程学院却是常态。
对于力之智能而言，“产学研医用”在广州有独特的落地场景。华工输出技术和人才，番禺提供产业空间和制造配套，广东密集的三甲医院网络提供了最稀缺的临床验证环境。力之智能的产品正是在这些医院的真实临床场景中完成迭代。
暨南大学附属第一医院成为力之智能最早的深度合作方，双方一起建病房、跑数据、写方案。“产品刚出来的时候，医生也不知道怎么用。尽管产品是我们跟医院一起讨论设计的，但做出来之后怎么用，对他们来说还是很大的课题。从疾病诊疗上需要有专家共识，还要开发临床指南、治疗方案，需要大量工作去做。”
2023年，力之智能的首款脑机接口产品正式获批。目前公司拥有120项专利，拥有10个拿证产品，另外还有十余个产品还在等待审批中。
“这可能也得益于我潮汕人的天性——我第一天做这个事，目标就是把它变成产业来做。”谢龙汉感慨道。
一间病房背后的产业拐点
暨南大学附属第一医院神经外科副主任陈志勇，至今记得一个病人。
2025年9月，科室收治了一名脑干出血患者，一侧肢体肌力仅有二级。常规康复至少要4个月才能慢慢站起来。但在医院与力之智能合作共建的标准化脑机接口医学中。患者戴上头环，想象动作，脑信号驱动外骨骼完成训练。
“传统康复往往是机器带着人动，脑机接口是人带着机器动。”陈志勇解释，该技术通过捕捉患者的运动意图，驱动外部设备辅助其完成动作，从而重塑神经通路。
效果令人振奋。两个月后，病人站起来了；三个月后，她回到单位上班了。陈志勇团队测试：康复效率提升12.4倍。
“长期卧床的病人第一次站起来的时候，落泪和兴奋的样子，让我这个医生都动容了。”陈志勇说。
谢龙汉算了一笔账：中风病人长期卧床，医保和家庭负担沉重；脑机接口康复系统整体提升恢复效率40%以上，治疗费用降低超30%，可提高病床周转率、压缩医保支出、让患者更快回归社会。这条路径验证了高校研发—企业产品—临床验证—规模化推广的可复制模式。目前力之智能在全国落地8家脑机接口医学中心，合作超100家机构，平均每家累积约5000例。广东规划到2030年建成200个脑机接口病房，三级、二级、社区医院同步推进。“接下来几年，医学中心一定爆发式增长。”谢龙汉说。
行业的规模化拐点正在到来：技术层面，非侵入式脑机接口的信号采集精度和算法解码能力已经跨过临床可用门槛。政策层面，从写入国务院政府工作报告到广东率先出台省级产业规划，通道全面打开。支付层面，广东明确提出将脑机接口相关服务纳入医疗服务价格项目，
“政策给了方向、给了空间、给了资源。”谢龙汉说。今年以来，涌入脑机接口赛道的企业明显增多。“同行者越多，产业才能发展起来。”
脑机接口规模化落地还有多远？
谢龙汉预测，5年后广东脑机接口产业将形成产业集群和若干上市公司；脑机接口像手机一样被日常接受，应用从医疗扩展到家居、消费、教育、交通、工业。
力之智能已经在这一逻辑下展开布局——发布会上推出的医疗级智能睡眠仪，正是面向大众市场的产品。原理并不复杂：通过读取脑电信号判断大脑状态，再用微弱电流将过度兴奋的“杂波”滤掉，帮助用户进入深度睡眠。
更大的图景正在展开。“太多了，脑机接口大有用处。”谢龙汉在采访中描绘了一条清晰的路线：儿童注意力缺陷、青少年情绪障碍、司乘人员疲劳监测……在他看来，企业要先在严肃医疗领域把产品做扎实，得到循证医学的证明，然后再逐步往消费领域拓展，惠及更多老百姓。
卡点同样还存在：医保支付落地仍有距离。目前，力之智能的设备在运动康复门类可以报账，但更多应用门类还在争取。“我们希望更多门类能报账，既然要支持，各种保障都能提高报销额度比例。”
另一个卡点是临床认知的门槛。很多医院和医生对脑机接口的临床应用价值还不够了解。“这不是卖个设备就能解决的问题，需要持续的学术推广和多学科的临床研究。”
力之智能正尝试以数据平台破局：在上述产业发布会上，力之智能发布了国内脑机接口领域首个面向全品类设备开放的数据系统。谢龙汉指出，医院各科室的脑电数据常年割裂：神经外科的数据进不了康复科，康复科的数据到不了神经内科。力之云希望把这些数据统一归集、标准化处理，形成可迭代的数据库。这个“数据飞轮”一旦转起来，就不仅是某一家企业的资产，而是整个行业算法迭代的基础设施。
谢龙汉认为，广东有全国最完整的电子信息制造产业链、最密集的三甲医院网络，以及首个省级脑机接口产业规划的政策先发优势。当“广州脑谷”从文件走向现实，当华工的实验室、番禺等地的工厂、三甲医院的病房被同一张产业网连接起来，脑机接口从技术到产业的闭环，正在广东率先走通。
文| 记者 陈泽云
图、视频| 记者 沈钊
责编：汪海晏
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审签：李卉
来源：羊城晚报·羊城派
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